Fuentes de Ideas

Hay varias formas para identificar nuevas oportunidades, las que pueden emplearse completamente para proponer o detectar fuentes de ideas, se pueden considerar las siguientes:
*Disponibilidad de recursos (naturales, etc.) que pudieron servir de base para la fabricación de manufacturas.
*Disponibilidad de producción primaria que pudiera usarse para generar productos de mayor valor agregado.
*Características de las industrias locales; posible aprovechamiento de subproductos no recuperados o integración productiva.
*Demanda presente y futura de bienes y/o servicios no producidos localmente.
*Análisis de capacidades disponibles. La destreza o eficiencia de la M.O.I. dirección que ya se hubiera desarrollado en la región produciendo, por ejemplo, préstamos o productos manufacturados; pueden sugerir: La posibilidad de producir otros artículos que requieren conocimientos similares.
*Aplicación de nuevas tecnologías a la producción regional o existente.
*Sustitución de importadores.
*Posibilades de exportación.
*Ampliación de líneas de fabricación existentes mediante la integración horizontal o vertical.
*Posibilidades de diversificación de la producción.
*Posibilidades: ampliación de capacidades productivas.
*Costo y disponibilidad de factores de producción.
*Aplicación de políticas que promueven el desarrollo industrial de la región.
*Observación de experiencias anteriores. El conocimiento del desarrollo en otras zonas o países de condiciones similares pueden sugerir la posibilidad de desarrollar proyectos que han tenido éxito en otras partes.
*Consulta de listas de industria. Son útiles para sugerir ideas y para asegurar que no se ha pasado por ello ninguna rentabilidad.
Consulta de estudios sectoriales de oportunidades de inversión realizados por la región o para determinados sectores independientes sino los hubiera se harán estudios de este tipo sobre
*Consulta de estudios regionales