Puntos de equilibrio

Play station simulacion sin alquiler del local

Play station simulacion sin alquiler del local

Play station simulacion

Play station simulacion

Play station simulacion

Microemprendimiento mermeladas

Microemprendimiento mermeladas

Microemprendimiento mermeladas

Play station club

Play station club

Play station club

Play station
CTU=CFU‘+CUV.Q
CTU=779,6 $/mes+1,00$/persona x 600 personas
CTU=1379,6$/mes
Si el precio de venta será de $2,75
Cu=Pv-Cv=$2,75-$1,00=$1,75
Pe.F=CF/CV= $779,6/$1,75=445,5
Pe.$= Pe.F x Pv=445,5 x $2,75=1225,1

Microemprendimiento: Mermeladas
CF´=470 $/mes + 309,6 $/mes= 779,6 $/mes
Si decido que el precio de venta de c/frasco de ½ Kg sera de Pv=$2,70
PeF=110,1 $/mes/1,8$/1/2Kg=99,09
Pe$=99,09 x $2,70= $267,54

Play station club (Simulación)

Si el precio de venta será de $2,75
Cu=Pv-Cv=$2,75-$1,00=$1,75
Pe.F=CF/CV= $779,6/$1,75=445,5
Si se le saca al CF el alquiler
CF`=354,6
Cu=Pv-Cv=$2,75-$1,00=$1,75
PeF=$354,6/$1,75=202
Pe$=202 x $2,75=$555,5

Pe.$= Pe.F x Pv=445,5 x $2,75=1225,1
CF´=470 $/mes + 184,6 $/mes= 654,6 $/mes
CTU=CF`+CUV.Q
CTU=654,6 $/mes+1,00 $/persona x 600 personas
CTU=1254,6 $/mes
El precio de venta seria $2,75
Cu=Pv-Cv=$2,75-$1,00=$1,,75
Pe.F=CF/CU= 654,6/$1,75=374,05
Pe.$= Pe.F x Pv=374,05 x $2,75=1028,65

CONCLUSIONES

Nuestra conclusion sobre este proyecto es que puede llegar a ser muy rentable si se dispone del capital necesario para poder iniciarlo y puedo obtener una muy buena cantidad de dinero.
Respecto a esta materia me parecio muy interesante y novedoza para mi ya que antes de empezar con esto no tenia ni idea de lo que era y se necesitaba para formular un proyecto siendo algo muy importante para un futuro laboral ya que me mostro sus ventajas (mas que las desventajas) y las desventajas de un microemprendimiento. Mostrandome una vision diferente a la que yo tenia sobre un microemprendimiento.
Para terminar puedo decir que es una materia importante, muy creativa y estimulante en casi todos sus aspectos.
En lo negativo puedo decir que es demasiado largo y poco entendible en algunos aspectos.

ANEXOS

Bibliografía

http://macchicampos.googlepages.com/
AFIP (rentas)
Municipalidad de Salta (ordenansas)
silvana casas (DingGong Atencion al cliente)
Entrevista a mayoristas (Fravega)
Entrevista a minoristas (cyvers)
Imagenes satelitales (ubicacion)

Pasos para la Evaluación Financiera de un Microemprendimiento - Proyecto de inversión privado

Para la evolucion financiera de mi proyecto necesito equilibrar o hacer que los costos fijos, variables y amortizaciones sean lo mas bajo posible para poder evolucionar en mi proyecto dentro de un marco legal por que sino surgirian complicaciones que todos conocemos.
En conclusion para una evolucion necesito tener capital y saber emplearlo

Diagramas de un proyecto de microemprendimiento productivo; (a) BLOQUES; (b) PROCESO REAL; (c) LAY-OUT

Espquemas de las ETAPAS de un Proyecto

Ingeniería del Proyecto

Localización de la Producción

Capacidad de Producción

Periodo 2009 medio año después de comenzado el proyecto

Por lo que se muestra en el cronograma se puede reconocer que la capacidad de producción máxima; se daría durante la época de vacaciones. Ya que en este tipo de épocas se obtienen mayor cantidad de consumidores por lo que el bien a producir deberá ser mayor para satisfacer las necesidades de mis clientes y obtener mayor rentabilidad

Tamaño del proyecto:
Disponibilidad de recursos: Se posee los recursos necesarios para empezar (2 plays, 2 tvs). Pero mediante prestamos y otros ingresos conseguiremos un local complementaríamos mas material a los ya obtenidos y conseguiríamos juegos de una gran variedad para que el cliente tenga opciones.
Demanda estimada del mercado: Fijando un precio para la venta de mis productos acorde a los precios del mercado.
Grado de penetración fijado para el proyecto: Seria tratar de obtener alrededor de 50 consumidores mínimo por supuesto que habrá días que habrá mas personas y otros que menos pero esta cantidad será nuestra constante minima en el mercado. Y aspiramos a lograr una expansión y poder obtener mas consumidores por lo consiguiente obtener una penetración mas profunda en el mercado. Teniendo en cuenta:
100 a 150 cybers en la Ciudad de Salta en los cuales además de Internet prestan como servicio el uso de Plays alrededor del 30% de ellos. Y teniendo como máximos competidores a los videojuegos de entre 15 y 30 locales distribuidos en la ciudad pero sin duda los más conocidos son los que están en zona céntrica 4 (Bimbo, El mundo de los Niños, Sacoa, y Dingdong).Una cantidad desproporcionada de todos los consumidores de estos competidores serian aproximadamente de entre 3000 mil a 8000 mil personas.
Tecnología adoptada: Debido a la tecnología muchos de los clientes elijen en estos tipos de negocios ya que cada nueva innovación tecnológica repercute en ellos y al saber que no todos los negocios pueden obtenerla ahí es donde puedo sacar ventaja. Ya que año tras año surge una nueva innovación en otros países (Estados Unidos, China, Japón, etc. que luego de un tiempo es trasladada a países como Argentina, Brasil, etc. Este año la gran innovación fue el de “la Nintendo we” y “plays stations 3”; luego de estar afianzados en el comercio lograremos adoptar las nuevas tecnologías.
Restricciones: Nuestras restricciones son en el tema del dinero sobre todo ya que no podemos saber si lograremos ciertas cantidades de dinero que mantengan el emprendimiento en funcionamiento por lo que trataremos de mantenerlo sin darnos muchos lujos en las innovaciones que surgen en el mercado en primera instancia.
Estacionalidad de los Factores de producción: Ya una vez un poco mas afianzados en el comercio si marcha como lo esperado podremos seguir constantemente con lo que habremos hecho al momento por lo que se mantendrá constante, hasta la obtención de nuevos recursos.

Matriz de ANSOFF

Matriz BCG

Matriz de Mc Kinsey

Ciclo de vida del producto

Estudio de Mercado (II).

1_a Los bienes y productos a producir son: la creación de un emprendimiento el cual consiste en el alquiler de play station 2 que tendrá las comodidades para que el consumidor disfrute además de promociones semanales.
B_ Estando todo autorizado y legal dispondremos a los clientes de material de buena calidad mediante juegos originales y su venta (con factura).
2_Las ideas serian:
Buscar un local donde no sea peligroso y posea una buena ubicación y haya consumidores. Luego una vez conseguido el local legalizado, nos dispondremos a l a decoración del lugar con pósters de promociones , etc.colocando estratégicamente los juegos y teniendo siempre un cobrador y vigilante en la entrada.
3-Teniendo en cuenta todos los permisos requeridos para su comercialización (AFIP, MUNICIPALIDAD Y Dirección estadística del censo de la provincia etc.)
4-Para colocar el play station club hay que guiarse por los locales relacionados a un mismo servicio por ejemplo los Cyber teniendo en cuenta el precio en las distintas etapas de su desarrollo y sus tendencias para luego así poder adaptarlas y mejorarlas .
5-Tener en cuenta para la ubicación del local los comercios competidores y observar sus características para luego mejorar y lograr mayor rentabilidad.
6-En el mercado los bienes sustitutivos serian los videojuegos y cybers sobre todo. Al saber esto debo tener en cuenta y observar su forma de servicio y de atención al cliente, los productos que realizan, los costos la higiene del lugar logrando así tener una visión de lo que voy a hacer y mejorar.
7-Situación Futura: Una vez ya afianzado en el comercio empezaríamos a estipular con alcanzar ciertas cantidades de dinero mayor a lo estipulado, logrando por ejemplo comprar mas materiales (play station 2 o 3)y modernizar el local a su vez ampliando nuestra penetración en el mercado logrando así expandirse y obtener mas ingresos.
La situación actual de mi emprendimiento es que poseo en menor medida los R. Materiales (plays stations, televisores, entre otros). Y puedo obtener R. financieros por medio de préstamos de los padres para conseguir lo fundamental para iniciarnos en el mercado (un local en una zona céntrica). Al obtener el dinero y el local buscando obtener la cantidad de dinero estimada o aun mas debido a promociones y a la calidad del servicio. Gracias a esto poder pagar deudas, mejorar el servicio (como antes mencionado), obtener mayor dinero, contribuir para el viaje de egresados y cumplir todos mis objetivos es mi situación deseada.
8- Respecto a la penetración de mi proyecto en el mercado puedo decir que al a ver cerca de 100 a 150 cybers en la Ciudad de Salta en los cuales además de Internet prestan como servicio el uso de Plays alrededor del 30% de ellos. Y teniendo como máximos competidores a los videojuegos de entre 15 y 30 locales distribuidos en la ciudad pero sin duda los más conocidos son los que están en zona céntrica 4 (Bimbo, El mundo de los Niños, Sacoa, y Dingdong).Una cantidad desproporcionada de todos los consumidores de estos competidores serian aproximadamente de entre 3000 mil a 8000 mil personas y nuestra penetración en este mercado será lograr obtener alrededor de 50 consumidores mínimo por supuesto que habrá días que habrá mas personas y otros que menos pero esta cantidad será nuestra constante minima en el mercado. Y aspiramos a lograr una expansión y poder obtener mas consumidores por lo consiguiente obtener una penetración mas profunda en el mercado.
9-Nuestra política respecto a los precios es de un precio estable generalmente pero con promociones todas las semanas y días festivos. Además realizando concursos y rifas para lograr un mercado mas amplio y realizar comerciales constantemente.
10-Se comercializara los servicios dentro del local a tres pesos y fuera del local a cuatro pesos. El cual es el costo del alquiler y su uso respectivamente

Estudio de Mercado

1_ El concepto de mercados es o hace referencia al conjunto total de consumidores (compradores) y oferentes (vendedores), de productos. Es el espacio donde se moverán las empresas a la mezcla comercial que contempla las variables que puede manejar el emprendimiento (el producto, el precio, la plaza y la promoción.
La situación general en la actualidad del mercado (es una de las cuestiones que hay que considerar para analizar un mercado), en la actualidad se caracteriza fundamentalmente por globalización de la economía y regionalización de los mercados.
Globalización de los mercados: Es un fenómeno económico en el cual cualquier producto de otro país, puede comercializarse en otro mercado.(La contra radica en el cierre de industrias locales. Podemos mencionar la industria textil coreana en la Argentina.
Regionalización de los mercados: se eliminan los aranceles aduaneros entre los países que integran ciertos bloques comerciales. Ejemplo: comunidad económica europea (CEE), MERCOSUR, nafta.
La situación del mercado actual:
Decreciente competencia (interna como externa); sostenido aumento de diversidad en los productos; presionando la reducción de los precios e influenciado por ventas.
2_ El mercado total esta impuesto por “todos los consumidores” pero al ofrecer un producto o servicio no se puede cubrir los gastos de “todos” por lo tanto lo hace con cierto grupo de personas o segmentos de mercado. Por lo cual para ganarlo debe conocer las necesidades del cliente, donde se ubica, y pensar que los compradores son diferentes y analizar si podrán vender y por tanto empezar a producir informándose sobre el funcionamiento del segmento del mercado.
3_Buscaría Información primaria en el estudio de mercados primarios en: encuestas a posibles clientes, entrevistas a informantes claves y observación directa del sector bajo análisis.
Información secundaria: revistas especializadas, paginas amarillas de la guía telefónica y datos estadísticos.
4_Producto: Son las cualidades físicas y funcionales, la cual demanda en el mercado.
Mercado Proveedor: Es el mercado proveedor de materias primas e insumos para determinar sus precios y calidades. Nos informa además datos para la colaboración del costo de producto, determinación del mercado consumidor: No esta necesariamente constituido por los consumidores finales existen dos tipos de venta:
Venta directa al publico a otros emprendimientos o empresas.
Venta a intermediarios; Minoristas y mayorista.
Determinación de competencia: Quienes van a competir en el negocio. Los cuales compiten con la oferta del producto o servicios similares. (Sector industrial). Ademas los que venden otros productos al mismo publico por lo que hay que definir quienes son.

TRES Estrategias Genéricas de Porter